服务:
对于孩子的服务往往需要更多的耐心和想法,粗糙的活动设计往往不会给孩子带来什么乐趣,比如你看到帆船,在北京的公园也有,但是给的是无线电遥控的,孩子们学习那个操作就很花时间,旁白的师傅还在不断的喝斥.在北方城市面向成年人的服务产业做的还不细腻,不耐心,不友善等等,大人市场还做不到位,何足谈孩子阿!另外,儿童服务会是品牌延伸的策略,这代表了一个企业的远见.国内哪个企业有这样的魄力,急功近利的企业做儿童服务也是星星点水,民生银行的儿童储蓄卡就是一个例子.

动画:
先说制作,现在原创的成本不低,做出一个样片,时间周期也不短.但是出来的东西遇到的是电视台的高门槛.自己搞发行,国内基本上没有什么知识产权保护,盗版都快成了另一种品牌宣传,我们都经常说盗版商那我们肯定卖前三.一些比较专业的动画公司直接做外包,生存是第一位的, 孩子们就爱谁谁吧! 像<<蓝>>这样的片子,发行方面的投入大于产品开发, 销售投入大于设计创意,就说我在儿童教育多媒体行业,一个公司找几个人做10张光盘,然后人开掉,就剩销售卖盘就好了.这样的态度你能期待什么呢?!

再说电视台,相对于原创作品的风险,买点老片子的版权便宜多了,反正用户也不烦,照样有收视率,有广告卖,也没太多竞争,多和谐阿.像奥特曼那样的片子还能经常播,可怜的孩子们.此外,儿童电视台还是比较边缘的,除了央视没几个台能有些预算.儿童行业的专业人才极少,紧密结合学校的节目又不市场化.国内儿童节目就凑活看吧.

家长:
在国内真正见过市面,对儿童产品方面关注的家长才孩子才2岁左右,年龄大多在婴幼儿阶段,现在的母婴,婴幼儿行业在国内已经比较成熟的,伴随着这个时期家长的数量不断增加和成长,对儿童产品提出更高的要求时.这个行业也会得到更多的进步.

学习:
像其他产品进入中国往往带来很多先进的思想和经验的.但是儿童行业会有天生的文化和语言壁垒,本地化上就会一下成本翻翻,找一个优秀的翻译容易,找一个优秀的儿童翻译很难;找一个优秀的配音演员容易,找一个儿童配音演员就那几个.不是你装嗲,孩子就喜欢,太多想赚钱的老板哪有耐心琢磨这个.另外一些玩具公司类似与LEGO,卖货比卖文化,卖理念来得慢.做贸易公司的就这点烦,拿着国外的品牌号召力忽悠国人,还卖的比国外贵!孩子们多苦啊!现在迪士尼在国内做得还是很有节奏的,一步步的把图书,动画等相关产品做得很周到,这种耐心就能让一家公司卖品牌授权就能坐足这头把交椅.从它那里可以学到很多.

儿童行业,需要一个企业人的耐心和远见,但这点必说儿童行业,其他行业往往还需要提高,一个发展必经阶段吧.希望更多家长关注这个行业,有耐心去挑选寻找服务.有好的就去宣传他.因为他们不是把孩子仅仅当成摇钱树,而是真正为我们中国的孩子做些有意义的事情!